玩運彩練小喂

你會用的表情符號

用它來對話

表情符號最常出現的地方,應該是通訊軟體或論壇吧,記得早在即時通、MSN等通訊軟體盛行時,從一張圓臉演變成誇張多元的貼圖,甚至動態,一張貼圖代表千言萬語不是不可能的,表情符號不像文字一樣刻板,沒有一定的基本規則,輕易表達簡單手勢、表情、不同國家能通用的語言交流,用符號來代替文字,是好玩的一件事。

就曾經在與朋友的對話內容,全程(幾乎啦)使用表情符號來溝通,前提是裝置的表情圖庫要夠多且萬用啦~還蠻懷念被軟軟併掉的MSN,那可說是動態貼圖完全免費的瘋狂時期。

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引起注意的APP icon3_圖示優化

自言自語_關於APP圖示

  • 打開商店,零瑯滿目的APP這麼多,究竟什麼樣的APP會讓人願意在第一時間關注?
    -習慣使然影響,圖示與APP功能能聯想的類型較直覺。
    -其實多數人是會被圖示吸引而關注APP的,但也在意是否免費、有無優惠、人氣狀況、品牌等等。
    -曾經或正在使用,有良好印象的其他系列。
  • 若排除了先天的優勢條件,什麼樣的圖示會被注意?
    -先前的主觀認為,鮮豔的顏色會是吸引人的,但對APP圖示而言並非如此,且覆函了更多重要的因素。
    -同上,習慣成分居多,並且是對APP有需求性、想從圖示了解內容。

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介面設計書籍簡評:《行動設計之鑰》

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從第一章〈概論〉可以看出本書是實戰導向的著作,三位作者多年的第一線工作經驗,累積出許多真材實料的觀點,非常貼近實務。

第二章〈特徵〉先點出了“情境”的重要性,設計者在處理行動設計時要思考各種狀態下的不足之處,考量使用情境中的環境光、噪音、網路、姿態、干擾等因素,再提出應對的方案。接著帶出四種載入方式:全頁面載入、分步載入、懶載入與智慧載入,並分別說明四種載入類型的特點與適用情況。開發者除了使用系統預設的載入方式,不妨多思考一番,是否有更好的做法?

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[筆記] mix2017 創新設計年會 5/6 Day2

平臺經濟浪潮,傳統産業模式的機會與挑戰
蕭銘楷 BMW Designworks 上海設計工作室 前創意設計中心總監

●自己腦出血而來的靈感,LRUD (LeftBrain   RightBrain   UCD ):
-以使用者爲中心,左右腦連結思考。
-大腦皮質層(由人的成長而慢慢生長出)用來管理感情、情緒。
●企業轉型需要左右腦到文化差異的理性與感性(左右腦並用)、品牌策略與體驗思維(UX專家)。
●成功的經驗設計必須由內到外,從Why > How > What。
-切入基本需求functional(實用)、reliable(可靠)、usable(可用),到更高需求enjoy(享受)、engage(自己來)。
●做外部測試,是為了與內部專案融合、整合。
●不管是VR或BNW的自動導駕利潤,一開始都有高潮然後馬上下跌,而後在一段時間內逐漸上升,”技術力”在此扮演重要腳色。
●不同角度思考,”滿意”的相反可能不是”不滿意”,而是”不會不滿意”。
左腦
essence(improve , enhance)
orientation(vertical , intrinsic)
strategy(synergy)
右腦
essence(fuse , transform)
orientation(horizontal , extrinsic)
strategy(think tank , cross brand)
左右腦並用
harmony、balance、movemen、stillness、building、storing
●實例:
公司在某個時期離職人數高達30%(約三萬人),為了研究離職原因做了問卷調查,從理性+感性出發,對象皆為離職後的人,問卷收斂中有好幾千筆的訪談數據;也研發出一個”只要看了資料(履歷)就可以知道你能待多久”的系統,離職率從30%降至17%
-理性問題:新公司待遇、為什麼離開等等。
-感性問題:公司內部是否有朋友、是否為中繼站等等。

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[筆記] mix2017 創新設計年會 5/5 Day1

反璞歸真 – 我們要設計的到底是什麼?
蔡志浩 / 台灣使用者經驗設計協會 UiGathering 理事長

  • 認為你的專業不受尊重?解法:要有更好的行銷和設計。
  • 先做再說,先以原型的概念做驗證,不是先讀一堆書才踏入該領域。
  • 設計需要對人的全貌觀。顧客與產品的交集,各自放大範圍,其實就是個人與世界的互動。
  • 員工與公司的交集,各自放大來看就是個體與世界的交集。當人生與工作對齊,才能為工作當責,也為人生當責。
  • 尋找自我認同,我是誰?往哪裡去?別怕失敗。
  • 不要用有結構的驗證方法,套用於沒有結構的發現過程。
  • 知識的深度與廣度,決定發現的價值,不是靠方法。
  • 動手做,做中學,掌握一些心得就分享,難免引來酸民,但也會引出高手。後者會幫助自己進步(這才是我們的目的)。

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介面設計書籍簡評:《智慧手機APP UI・UX設計鐵則》、《設計之下》

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《智慧手機APP UI・UX設計鐵則》

內容主要在介紹智慧型手機的UI patterns,並說明元件特性與適用情況,少數幾頁談到操作手勢、操作情境和動線。然而介面設計不是只有UI,所以對於設計者來說,這本書是入門級。

優點是涵蓋了重要的介面元件,每種元件當中又有豐富的案例;缺點是書一旦付梓等於寫死,2013年出版到現在也3年多,有些pattern都過時了,當ios、android兩大平台的設計規範持續更迭,往往google到的資料會更具有參考價值。

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引起注意的APP_icon2

在2016/05/11 instagram更新,看見圖示轉變為彩虹漸層顏色時,其實並沒有特別的想法,大概就是…哦!換新圖示了耶,可能也是非忠實用戶的感覺啦。當時造成話題的新聞不斷,反彈人數眾多且評價兩極,兩派說法產生熱烈討論,有人嘲諷logo且後製惡搞影片,也有人認為這次更新是非常棒的。

如果其他品牌的logo都換成彩虹漸層,那可以幫instagram打廣告耶,因為APP類型,你會認為這就是instagram相關產品。

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視覺傳達設計,也需要被驗證

一年多前有個修改高鐵車票的提案在網路上掀起熱烈迴響,甚至登上媒體版面。設計師的熱忱讓我很佩服,但是對於視覺提案,我是持保留態度。畢竟調整車票關係到許多層面,光是“使用族群”這一關就有的磨了,在尚未驗證之前,不宜直接下定論。

近期還有一則代表案例,發生在2017年奧斯卡頒獎典禮的最佳影片獎,首先工作人員給錯信封,而身為最後守門員的頒獎人也沒辦法在第一時間確認清楚,就這樣搞出有史以來最狂的烏龍,我想拉拉鍊的電影團隊一輩子都不會忘。這起事件足以當做視覺傳達設計的借鏡,如果想降低出錯機率,確認接收方能正確、快速的解讀訊息,那麼驗證的功夫不能省。

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引起注意的APP_icon

在未指定搜尋特定APP時,一進入APP商店發現各種不同、五花八門的iocn圖示 ;或者一打開手機,未分類時滿滿的icon,很難找到想要的APP;但有些icon卻可以一看就印象深刻,且容易聯想到APP是做什麼的,想像按鈕給人的第一印象是什麼,能不能讓人目光停留

大多數的使用者應該不會想知道工程師在程式碼上花多少心血,設計師刁鑽了多少介面細節注意,第一眼看到icon產生好奇,留下印象,好的icon很容易讓人聯想到APP內的體驗應該也不錯,再來覺得方便好用,功能可以幫助他完成某些事,既美觀也直覺。

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